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Argumente gegen die
Generation45plus
Warum verlieren
Menschen der Generation45plus ihren Job? Warum werden
Ältere nicht
wieder
eingestellt?  weiter... (Word-Dokument)
Human Ressource oder
doch ein menschliches Individuum?
Gedanken eines Kollegen unserer Initiative zum Thema
„Umgang mit Werten“ (Der
Kollege
hat Gott sei Dank einen guten Job, er zeigt sich jedoch mit unseren
Themen solidarisch)
weiter... (Word-Dokument)
Ein Gedanke aus meinen Erfahrungen zum
Thema „Best Practice“
Die meisten
"Best Practice" Beispiel kennt man meiner Meinung nach eigentlich
gar nicht, da dort dieser Mix zwischen den Jungen und Alten in einer Selbstverständlichkeit
gelebt wird. Gesundheitsmaßnahmen gelten dort natürlich – präventiv –
auch für die jüngeren Mitarbeiter. „Best Practice“ Beispiele, wie wir sie
heute des Öfteren präsentiert bekommen - ev. sogar mit Preisen
ausgezeichnete Unternehmen - sind sehr oft häufig der Realität künstlich
aufgebauschte. Manchmal sogar sind es solche, die vor ihren Aktionen
schon einen Teil der Älteren rationalisiert haben und jetzt scheinbar auf
die verbliebene, ältere Belegschaft „aufpassen wollen“
Ebenso
kann "Best Practice" auch alt machen, wenn es so
vorgestellt wird.
„Ich sehe das vor mir, wenn dann ein 45jähriger
ArbeitnehmerIn zu seinem Geburtstag seitens seines Unternehmens, vielleicht
sogar vom Betriebsrat oder eigens konstruiertem „AgeGuides“ etc. zu hören
bekommt, dass er jetzt in ein solches Programm „Altersprogramm“ aufgenommen
wird. Für die
nächsten 20 Jahre!
Die erst Reaktionen der erfahrenen Mitarbeiter werden wahrscheinlich diese
sein: „Was habe ich falsch gemacht“, „wollen sie mich abschieben“ … Auf
alle Fälle entsteht Misstrauen und Verunsicherung.“
Wir
werden mit einer neuen Aktion versuchen, diese „lebendigen Practice“
Beispiele aufzuspüren und möchten sie auch vorstellen. Obwohl gerade dort,
in diesen Betrieben, wo ein gesunder Mix zwischen Jung und Alt gelebt wird,
wahrscheinlich keine weiteren Älteren aufgenommen werden. Dort funktioniert
dieser Brückenschlag zu den Generationen, es werden die innovativen
Potenziale beider Gruppen in einem gesunden Mix genutzt.
„Ältere Arbeitnehmer – Das Potenzial des Arbeitsmarktes der Zukunft“.
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Gerne stehe ich für weitere
Informationen bzw. Fragen zur Verfügung und freue mich auch über jedes
Feedback.
Mit
besten Grüßen
Roman Valent
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